选型定案 · 已经有方案，缺一个人替你拍板
你把候选稿发给我，48 小时内还你一份书面结论：选哪个、为什么、落选的差在哪。 不是聊两句的咨询，是能直接发给老板、合伙人、供应商看的那份文件。
定不下来通常不是眼力不够。是你看出有差别，却说不出差在哪。 所以拿到谁面前都像一句主观意见，谁也说服不了谁。
¥299 · 一次定案
48 小时出结论付款后把三样东西发我：候选稿（图或链接）、用在哪里、目标客户是谁。资料齐全后 48 小时内出一份书面结论。
- 结论必须指向一个具体候选，或明确说「都不选」
- 每条判断指向方案里的具体元素，不用「大气」「高级」这类词
- 落选方案逐个说明差在哪
- 60 天内下单任意设计服务，299 全额抵扣
开稿前可全额退；结论交付后不退；交付物缺项则补齐或全额退。不含新做方案、改稿与源文件。
这五种情况，定案比再做一版有用
看着不对劲，和真的不对，是两件事
让你犹豫的地方，大概就是下面这几种。它们看着像失误，其实每一条背后都有人权衡过。
反过来也成立：真正的缺陷，常常出现在没人做过选择的地方。 说白了，判断一份稿子行不行，不看它像不像样。看它有没有在已知的限制里做到最好。 而限制大多不在稿面上——在印厂、在货架、在三米外那个人眼里。
这 299 不包含什么
- 还没有任何方案 —— 那是设计委托，不是定案。我不会让你花 299 换一句「你先去做方案」。
- 要新做设计或改稿 —— 这 299 不含动手，含动手的是 LOGO 1999 那一档。
- 要商标注册查询与法律意见 —— 只做近似风险提示，不出法律结论。
- 要招标评审、要给第三方打分排名 —— 不做，也不出评分表。
交付四样东西
固定五个判断维度
维度不增不减——增减会让横向比较失效，也就没法用来拍板。五个维度也不是等权重的，落地成本和风险先看。
| 维度 | 具体在看什么 |
|---|---|
| 辨识度 | 缩到 24px / 32px 还认不认得出，笔画会不会衰减成一团 |
| 落地成本 | 印刷、工艺、制作是否受限（专色、渐变、细线、小字） |
| 扩展性 | 后续做 VI、做应用撑不撑得住 |
| 与定位的匹配 | 对着你给的目标客群，像不像 |
| 风险 | 近似、歧义、文化或合规问题 |
四个判断，做给你看
这四件事的共同点是——摆出来的选项都「对」。判断值钱就在这种时候。
硬约束先筛，软差别后比：字在不在《通用规范汉字表》8105 字内、会不会撞同期爆款、有没有自带外号、喊起来顺不顺口。结论给出，决定权留在家里。
取名（三候选四项过筛） →验收标准不是好不好看，是能不能无缝拼接、能不能把信息遮住——每个方案固定交三段证据：连续拼接、局部放大、覆盖前后对比。
油墨印章图案设计 →16px 网站图标、名片角落、3 米展会背板，还要落到单色印刷与钢印：渐变会脏成一块灰，圆环不闭合缩小就变成实心点。
华之光科技标志 →浅色底压凹看不出，只能走烫金细线；深蓝那套蝴蝶翅脉太密，大面积烫金会糊成一块反光，只能改压凹。外行看是换色，实际是三份工艺约束各自的唯一解。
柳州礼物・苗绣伴手礼盒 →拿这四条验收，缺一条就是没做完
- 01必须给出明确结论：指向一个具体候选，或明确说「都不选」。不写「各有优势，看你的需求」。
- 02每条判断必须指向具体元素：「B 的字标重心偏左，装进门头会偏」算合格，「B 不够大气」不合格。
- 03落选必须给出具体问题：说得出哪里不行，而不是「不如 A」。
- 04说「都不选」时必须给可执行方向：改什么、改完大约要多久。
时间承诺：资料齐全后 48 小时内交付。资料齐全 = 候选稿（图或链接）+ 一句「用在哪里」+ 一句「目标客户是谁」。缺一样就顺延，我会当场说清楚缺什么。
退款与抵扣，一次说清
| 时点 | 规则 |
|---|---|
| 付款后、我还没开始看 | 全额退 |
| 结论已交付 | 不退（判断已经给出，你可以直接使用） |
| 交付物缺项（如漏了落选说明） | 补齐，或全额退 |
60 天内下单任意设计服务，这 299 全额抵扣。等于你现在花的是押金——我确实想接你的设计单，但结论不会因为你想不想下单而改变，把动机摊开比藏起来干净。
四个问题
＋我觉得其中一版看着不对劲，是不是真有问题
可能有问题，也可能那正是它做过取舍的地方。差别在于能不能说出判据。同样一句「不对劲」，如果是留白比例偏了，改一个数就行；如果是专色被换成四色，那要重新出片。换句话说，看得见差别和说得清差在哪，是两件事，只有后者能拿去说服人。我做的第一步，就是把你的「不对劲」翻译成一个具体参数。然后判断它属于缺陷还是取舍。
＋我自己看看不就行了，为什么要花钱让你看
因为你已经看过了，而且没定下来。定不下来通常不是眼力问题，是没有人负责——三个方案背后是三个人的判断，你自己在里面找不到一个能拍板的依据。我做的就是把「哪个更好」变成一张能拿去说服别人的表：每个候选在五个维度上是什么状态，落选的差在哪，写清楚。你可以不同意我的结论，但那张表本身就是你要的东西。
＋你是不是想卖我设计
是。但结论不因为这个变——你觉得方案本身没问题，我不会硬说它有问题来卖自己。反过来，如果三版都不能用，我会直接说都不能用，并且告诉你要改哪里。60 天内下单的话这 299 全额抵扣，等于你现在花的是押金。
＋48 小时够吗
够。定案不是做设计，是判断。判断慢通常是因为没人愿意下结论，不是因为没时间。
还是定不下来？
48 小时出结论付款后把三样东西发我：候选稿（图或链接）、用在哪里、目标客户是谁。资料齐全后 48 小时内出一份书面结论。
- 结论必须指向一个具体候选，或明确说「都不选」
- 每条判断指向方案里的具体元素，不用「大气」「高级」这类词
- 落选方案逐个说明差在哪
- 60 天内下单任意设计服务，299 全额抵扣
开稿前可全额退；结论交付后不退；交付物缺项则补齐或全额退。不含新做方案、改稿与源文件。
还在做方案、没有候选可定的，看设计服务与报价；担心配色在暗色界面上不可读的，用配色对比度检查器先自查一遍，很多「看着不对」其实能算出具体数字。